Telefonisch:
Oder einfach via Mail an:
Wie gehen Sie vor beim Wandel von Kaufverhalten Ihrer Zielgruppen, rückläufigen Gewinnen oder Kundenverlusten an Ihre Wettbewerber?
Was sind Ihre Verhaltensmaßnahmen für mehr Dynamik im Markt, Produktinnovationen und Ergebniserhöhung?
Mit dem Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus gebe ich Ihnen ein adäquates Instrument an die Hand.
Die Zukunftsmacher-Strategie© - ist Ihr Werkzeug für: Veränderung, Ausrichtung und Wachstum. Es bietet Ihnen Schrittfolge bei
strategischen Entwicklungen und organisatorischen Neuerungen. Es unterstützt Sie bei der Leistungsfähigkeit im Verkauf. Es hilft Ihnen,
sich neuen Themen, Märkten und spezifischen Zielgruppen zu stellen.
Entsprechend dem Zyklus der Natur für Entstehung, Blüte und Reife schafft es Raum für neue Sichtweisen, bricht es verkrustete
Mechanismen auf, gibt es Halt und kreiert Platz für Wandel und Unternehmenserfolge.
Um Ihr Unternehmen weiter nach vorne zu bringen, biete ich und meine Kollegen Ihnen diese Werkzeuge und Methoden der Strategie- und
Organisationsberatung, der Vertriebs- und Personalentwicklung an. Sie sind herzlich eingeladen.
Herzlichst, Ihre
Wenn Sie mich bzw. meine Kollegen als Berater oder Trainer buchen,
können Sie im Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus aus 3 Angeboten wählen:
Veränderung
| Vertrieb 3.0 - Womit führen Sie Ihre vertrieblichen Leistungen in neue Dimensionen?
Ausrichtung
| Strategie & Organisationsprozesse - Wie gewinnen Sie Sicherheit bei unternehmerischen
Strategieentscheidungen und der Umsetzung in Ihrem Veränderungsmanagement?
Wachstum
| Neue Zielgruppen in neuen Märkten - Was bringt Sie dazu, mit für Sie passenden
Instrumenten - wie im Gender-Sales geschlechtsspezifisch - neue Zielgruppen in neuen Märkten
zu erschliessen?
Zukunft machen: Veränderungen in Strategie und Verkauf starten mit Entscheidungen.
3 Themen.
Treffen Sie die Entscheidung zur Kontaktaufnahme mit uns.
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
DeTe Immobilien GmbH
Landeshauptstadt Düsseldorf
LBS Bayern
Omya GmbH
Ravensburger GmbH
Robert Bosch GmbH
Consulting
Group
Consulting
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© 2015
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Wie gehen Sie vor beim Wandel von Kaufverhalten Ihrer Zielgruppen, rückläufigen
Gewinnen oder Kundenverlusten an Ihre Wettbewerber?
Mit dem Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus gebe ich Ihnen ein adäquates Instrument an die Hand. Die Zukunftsmacher-Strategie© ist Ihr Werkzeug für: Veränderung, Ausrichtung und Wachstum. Es bietet Ihnen Schrittfolge bei strategischen Entwicklungen und organisatorischen Neuerungen. Es unterstützt Sie bei der Leistungsfähigkeit im Verkauf. Es hilft Ihnen, sich neuen Themen, Märkten und spezifischen Zielgruppen zu stellen. Entsprechend dem Zyklus der Natur für Entstehung, Blüte und Reife schafft es Raum für neue Sichtweisen, bricht es verkrustete Mechanismen auf, gibt es Halt und kreiert Platz für Wandel und Unternehmenserfolge.Sie sind herzlich eingeladen.
Herzlichst, Ihre
Wenn Sie mich bzw. meine Kollegen als Berater oder
Trainer buchen, können Sie mit der Zukunftsmacher-
Strategie© aus 3 Angeboten wählen:
Veränderung
| Vertrieb 3.0 - Womit führen Sie Ihre
vertrieblichen Leistungen in neue
Dimensionen?
Ausrichtung
| Strategie & Organisationsprozesse -
Wie gewinnen Sie Sicherheit bei
Strategieentscheidungen und im
Veränderungsmanagement?
Wachstum
| Gender-Management im B2B / B2C -
Was bringt Sie dazu, wie im Gender-Sales
geschlechtsspezifisch -neue Zielgruppen
zu erschliessen?
Zukunft machen: Veränderungen starten mit Entscheidungen.
3 Themen.
Treffen Sie die Entscheidung zur Kontaktaufnahme.
Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
Consulting
Group
© 2015
| +49 89 319 829 42 | Amalienstr. 71 | 80799 München | info@dr-suchy.de
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
DeTe Immobilien GmbH
Landeshauptstadt Düsseldorf
LBS Bayern
Omya GmbH
Ravensburger GmbH
Robert Bosch GmbH
Consulting
Group
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Die Zukunftsmacher-Strategie©
hilft Ihnen.
| Entsprechend dem Zyklus der Natur für Entstehung,
Blüte und Reife hilft der Zukunftsmacher-Strategie© -
Zyklus Unternehmen neu auszurichten.
| Festgefahrene Strukturen und Prozesse erfahren
veränderte Vorgaben und Blickwinkel.
| Ressourcen in Abläufen und Märkten werden aktiviert.
| Die Leistungsfähigkeit von System und Mannschaft
wird voran gebracht.
| Bisher nicht adressierte Zielgruppen wie das enorme
Marktspektrum der Kundinnen, werden konzentriert
und systematisch angegangen.
Zukunftsmacher-Strategie©
- Zyklus für Geschäftsentwicklung.
Wie setzen Sie die Zukunftsmacher-Strategie© am besten für sich ein?
Es ist wie beim Sport: Aktivität wird belohnt.
| Sie suchen nach Antworten für Handlung,
Verantwortungsübernahme und Ergebnisorientierung
in Ihrem Business?
| Sie benötigen Sicherheit bei der Entscheidung nach Vertrautem
oder Neuem bei Produkten, Zielgruppen, Vertriebsabläufen?
| Sie wollen eine Schärfung von Wahrnehmung,
Zukunftsthemen und Souveränität in Ihrem Markt erreichen?
| Sie suchen nach einem Strategieansatz, sich von Ihrem Wettbewerb
abzugrenzen und sich offensiv neuen Zielgruppen in neuen Märkten
z.B. Frauen als Entscheiderinnen und Kundinnen zu stellen?
| Sie haben ergänzende Themen, an denen Sie arbeiten wollen?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Telefonisch:
Oder einfach via Mail an:
Die Zukunftsmacher-Strategie© - ist Ihr Instrument für
Leistungsentwicklung in Ihrem Geschäft.
Sie wollen Ihr Unternehmen nach vorne bringen?
In strukturierter Dynamik werden die drei großen Steps für die Entwicklung
Ihrer Unternehmenswerte vorangebracht:
Veränderung, Ausrichtung, Wachstum.
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Wie setzen Sie die Zukunftsmacher-Strategie©
am besten für sich ein?
Es ist wie beim Sport: Aktivität wird belohnt.
| Sie suchen nach Antworten für Handlung,
Verantwortungsübernahme und Ergebnisorientierung
in Ihrem Business?
| Sie benötigen Sicherheit bei der Entscheidung nach
Vertrautem oder Neuem bei Produkten, Zielgruppen,
Vertriebsabläufen?
| Sie wollen eine Schärfung von Wahrnehmung,
Zukunftsthemen und Souveränität in Ihrem Markt
erreichen?
| Sie haben ergänzende Themen, an denen Sie arbeiten
wollen?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus - ist Ihr Instrument für Leistungsentwicklung
in Ihrem Geschäft.
Sie wollen Ihr Unternehmen nach vorne bringen?
In strukturierter Dynamik werden die drei großen Steps für die Entwicklung Ihrer
Unternehmenswerte vorangebracht: Veränderung, Ausrichtung, Wachstum.
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Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
Die Zukunftsmacher-Strategie©
hilft Ihnen.
| Entsprechend dem Zyklus der Natur für Entstehung, Blüte und Reife hilft die Zukunftsmacher-Strategie© Unternehmen neu auszurichten. | Festgefahrene Strukturen und Prozesse ergeben veränderte Vorgaben und Blickwinkel. | Ressourcen in Abläufen und Märkten werden aktiviert. | Die Leistungsfähigkeit von System und Mannschaft wird voran gebracht. | Bisher nicht adressierte Zielgruppen wie das Potential der Kundinnen, werden konzentriert und systematisch angegangen.
Zeigen Sie sich Ihren Kunden.
65% aller Kaufentscheidungen werden von Frauen getroffen.*
Wollen Sie sich dieses Potential weiter entgehen lassen?
Eine Strategie, sich neuen Kundengruppen mit wenig Wettbewerb zu öffnen, forcieren wir im Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus
mit unserem Gender-Sales-Ansatz PINK OCEAN®: Frauen nachhaltig als Kundinnen gewinnen.
Bosch zeigt mit seinem IXO Akkuschrauber wie erfolgreich diese Strategie sein kann. Doch weshalb schaffen es rund 90% aller
Unternehmen nicht, sich auf geschlechtsspezifische Kundenanforderungen einzulassen? Nicht bei der Produktentwicklung, nicht in der
Kommunikation und erst recht nicht in den Köpfen der Verkaufsmitarbeiter. Oder weshalb gibt es PS-protzige Autowerbung für die
Zielgruppe Männer und Werbung mit rosafarbenen Schokoladeriegel für Frauen? Ist das Kommunikation, die bei Ihnen ankommt?
Um neues Wachstum zu schaffen, gehe ich mit Ihnen im Gender-Sales den Fragen nach:
| Weshalb unterschiedliche Herangehensweisen bei unterschiedlichen Zielgruppen?
| Haben Sie überhaupt einen relevanten Potential-Check für Gender-Sales durchgeführt?
| Wie können Sie den geschlechtsspezifischen Anforderungen und Bedarfen gerecht werden?
| Was müssen Sie bei Ihren Produkten/Innovationen berücksichtigen, damit die geschlechtsspezifischen Bedarfe genau
abgedeckt werden?
| Wie sehen Ihre Zielgrößen für Gender-Sales aus?
| Was müssen Sie in Ihrer Kundenkommunikation verändern, damit diese Zielgruppen sie wahr nehmen?
| Wie soll die interne Wertschöpfungskette für Gender-Sales aussehen?
| Welche Vorteile können Sie dann gegenüber Ihren Wettbewerbern ausspielen?
| Wie soll der Zielgruppendialog aussehen?
| Was müssen Ihre Mitarbeiter und Ihr Verkauf kommunikativ und argumentativ für Überzeugungsqualität im Gender-Sales beherrschen?
Dagegen habe ich etwas.
Welchen Themen stellen Sie sich? Und welche Ergebnisse wollen Sie erzielen?
| Sie wollen Ihre ROI-/Umsatzzahlen in gewinnstärkere Richtungen lenken?
| Geschäfts- oder Produktbeeiche müssen zusammengefasst werden?
| Neue Märkte sollen generiert oder Impulse bei Produktinnovationen und Marktrealisierung müssen gesetzt werden?
| Widerstände und notwendige Veränderungen sollen von den Prozessbeteiligten - Führung und Mitarbeiter -
gelöst bzw. mitgetragen werden?
| Ein bereits initiierter Change-Prozess ist ins Stocken geraten?
| Sie suchen nach geeigneten Tools, Ihre Strategieentscheidungen und Veränderungsprozesse nach vorne zu bringen?
In der Zukunftsmacher-Strategie© ist mein Prinzip Lernen durch Fordern.
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
DeTe Immobilien GmbH
Landeshauptstadt Düsseldorf
LBS Bayern
Omya GmbH
Ravensburger GmbH
Robert Bosch GmbH
Unser Zukunftsmacher-Strategie© - Angebot.
Schlagen Sie eine Richtung ein.
Wie Sie Früchte in neue Märkte tragen.
Deshalb arbeite ich im Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus mit Ihnen am Vertrieb 3.0 dreistufig:
Mit Blick auf die Kundenanforderung und Ihrem Fortschritt bei der Veränderung und der Entfaltung Ihrer Vertriebsleistung
und Kundengewinnungsprozesse.
An dem, wonach sich Ihre Kunden orientieren und wie Sie Ihren Einfluss auf das Kaufverhalten durchsetzen.
Daran, wie Sie von Ihren Kunden wahr genommen werden: Durch Ihre Abläufe, an der Vertrauensqualität im Verkauf,
an der Wertschöpfung durch Kommunikationskanäle.
Wie wollen Sie sich zeigen?
| Ich decke sowohl Schwachstellen im Verkauf und Marktwiderstände auf, genau so wie Potentiale.
| Die geeigneten Stellen optimiere ich mit Ihnen in der strategischen Marktausrichtung: Wirksame Neukundengewinnung,
nachhaltiges Bestandskundengeschäft, Entwicklung von Mehrwerten.
| Ich zeichne Wege für Innovationen auf: Bei Produkten, Services, Marktverhalten.
| Ich unterstütze Sie bei Ihrer Marke: Unternehmen, Produkte, Services.
| Ich arbeite mit Ihnen an Ihrer Kundenkommunikation.
| Ich gebe konkrete praktische Inputs für Abgrenzung - auch gemeinsam mit Ihnen on-the-job.
| Ich binde Ihre Mitarbeiter in verändertes Verkaufsverhalten ein - weg vom klassichen Verkaufen “Darf es ein bisschen mehr sein” - hin zu
vertrauensvoller Kundeneinbindung: Im BackOffice genau so wie bei Ihren Verkäufern “Frontend”.
| Ich schärfe die Einstellungs- und Handlungskompetenz im Team durch Ausbildung und live - vor Ort und bei Ihren Kunden.
Schließlich wollen Sie Nachfrage initiieren, Ihren Kunden Ihre Produkt- und Service-Qualitäten auch liefern und Umsätze entwickeln.
Was tun Sie,
um neue Geschäfte in neuen Märkten zu verwirklichen?
*Studie von McKinsey.
Welche Prinzipien wollen Sie voran bringen?
Ernten Sie Reife.
Consulting
Group
Consulting
Group
Aus einer zarten Pflanze die entscheidenden Knospentriebe heranzuziehen, gleicht den
Entfaltungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Es gilt, vorausschauend den Mutterboden zu bereiten und ihn
rechtzeitig zu gießen. Genau so benötigen Unternehmen eine gekonnte Hand bei dessen Ausrichtung auf
zukünftige Entwicklungen und den Blick für Veränderungen von Strukturen, Ressourcen und Abläufen.
Entfaltung bedeutet, sich in Form zu bringen, damit Strategientscheidungen, Akzeptanz im Markt und
Wandel der eigenen Prozesse gedeihen.
Gleichzeitig beinhalten Veränderungen regelmäßig eine gewisse Intransparenz sowie Unverhersehbares bei
Abläufen und Strukturen. Und sie bergen Widerstand bei den Prozessbeteiligten: Führung und Mitarbeiter.
Reiche Ernte will belohnt sein. Doch wer sich ständig an Konkurrenten misst, um Markt- und Kundenanteile zu
erlangen, betreibt hohen Aufwand bei niedrigen Erträgen.
Der Glanz des Erfolges liegt im Gedeihen von Wachstum in wenig fokussierten Märkten und Zielgruppen.
Sie fragen sich, weshalb es Ihnen bzw. Ihren Verkaufsmitarbeitern immer nur gelingt, mit denselben
Kundentypen ins Geschäft zu kommen? Und dümpeln diese Geschäfte eher vor sich her?
Wissen die Verkäufer überhaupt, wen Sie als Kunden gegenüber haben?
Verstehen Sie den Kunden Mann? Was macht Sie so sicher,
Kundinnen mit Ihrem Angebot gerecht zu werden? Tatsächlich?
© 2015
Was ist Ihr Samenkorn, das Sie zum Blühen bringen wollen? Ist es die Saat nach neuen Kundengruppen,
die nach Wettbewerbsvorsprung durch Innovation oder die nach höheren Marktanteilen und Erträgen?
Werden Sie mit Ihren Merkmalen bei Kommunikation, Produkten oder Verkäuferverhalten von Ihrem Markt
überhaupt wahrgenommen?
Und warum sollten Kunden ausgerechnet bei Ihnen kaufen?
Verkaufen ist anspruchsvoller geworden. Online-Handel und Social-Networking spielen im Geschäft zudem die Karte
intransparenter Einflussgrößen. Doch Kunden entscheiden sich eben nicht nur über den Preis.
Die gute Nachricht ist: Verkauft wird immer noch an Menschen - auch online im Netz. Klassische Verkaufstechniken haben ausgedient. Was zählt, sind die unternehmerische Ausrichtung, die Beziehungsqualität der Verkäufer und deren Vertrauensgewinn bei Kunden. Betriebe, die sich diesen Erkenntnissen von Kundenverhalten offensiv stellen, werden im Markt sichtbar. Es bedarf der Anpassung an die Anforderungen nach Information, Transparenz und Mehrwert.
Werden Sie sichtbar.
Vertrieb 3.0
Wandel vollziehen.
Neue Zielgruppen erschliessen am Beispiel: Gender-Management im B2B/B2C.
Gender-Sales: Gender-Management im B2B/B2C.
Wandel vollziehen.
Vertrieb. 3.0
65% aller Kaufentscheidungen werden von Frauen getroffen.*
Wollen Sie sich dieses Potential weiter entgehen lassen?
Eine Strategie, sich neuen Kundengruppen mit wenig Wettbewerb zu öffnen, forcieren wir in der Zukunftsmacher-Strategie© mit unserem Gender-Sales-Ansatz PINK OCEAN®: Frauen nachhaltig als Kundinnen gewinnen. Bosch zeigt mit seinem IXO Akkuschrauber wie erfolgreich diese Strategie sein kann. Doch weshalb schaffen es rund 90% aller Unternehmen nicht, sich auf geschlechtsspezifische Kundenanforderungen einzulassen? Nicht bei der Produkt- entwicklung, nicht in der Kommunikation und erst recht nicht in den Köpfen der Verkaufsmitarbeiter. Um neues Wachstum zu schaffen, gehe ich mit Ihnen im Gender-Sales den Fragen nach geschlechtsspezifischen Anforderungen nach. Vom Potential-Check, über Wertschöpfungs- ketten und Wettbewerbsvorteilen bis zum Kommunikationsverhalten im Verkauf.
Werden Sie sichtbar.
Dagegen habe ich etwas.
Welchen Themen stellen Sie sich? Und welche Ergebnisse wollen Sie erzielen?
| Sie wollen Ihre ROI-/Umsatzzahlen in gewinnstärkere Richtungen lenken?
| Geschäfts- oder Produktbeeiche müssen zusammengefasst werden?
| Neue Märkte sollen generiert oder Impulse bei Produktinnovationen und
Marktrealisierung müssen gesetzt werden?
| Widerstände und notwendige Veränderungen sollen von den Prozessbeteiligten
- Führung und Mitarbeiter - gelöst bzw. mitgetragen werden?
| Ein bereits initiierter Change-Prozess ist ins Stocken geraten?
| Sie suchen nach geeigneten Tools, Ihre Strategieentscheidungen und
Veränderungsprozesse nach vorne zu bringen?
Mit der Zukunftsmacher-Strategie© ist mein Prinzip Lernen durch Fordern.
Unser Zukunftsmacher-Strategie© - Angebot.
Schlagen Sie eine Richtung ein.
Wie Sie Früchte in neue Märkte tragen.
Deshalb arbeite ich im Zukunftsmacher-Strategie© -Zyklus mit Ihnen am
Vertrieb 3.0 dreistufig:
Mit Blick auf die Kundenanforderung und Ihrem Fortschritt bei der Veränderung und
der Entfaltung Ihrer Vertriebsleistung und Kundengewinnungsprozesse.
An dem, wonach sich Ihre Kunden orientieren und wie Sie Ihren Einfluss auf das
Kaufverhalten durchsetzen.
Daran, wie Sie von Ihren Kunden wahr genommen werden: Durch Ihre Abläufe, an
der Vertrauensqualität im Verkauf, an der Wertschöpfung durch
Kommunikationskanäle.
Wie wollen Sie sich zeigen?
Was tun Sie,
um neue Geschäfte in neuen Märkten zu machen?
Welche Prinzipien wollen Sie voran bringen?
Ernten Sie Reife.
Consulting
Group
Aus einer zarten Pflanze die entscheidenden Knospentriebe
heranzuziehen, gleicht den Entfaltungsmöglichkeiten eines
Unternehmens. Es gilt, vorausschauend den Mutterboden
zu bereiten und ihn rechtzeitig zu gießen. Genau so
benötigen Unternehmen eine gekonnte Hand bei dessen
Ausrichtung auf zukünftige Entwicklungen und den Blick für
Veränderungen von Strukturen, Ressourcen und Abläufen.
Entfaltung bedeutet, sich in Form zu bringen, damit
Strategientscheidungen, Akzeptanz im Markt und Wandel
der eigenen Prozesse gedeihen.
Gleichzeitig beinhalten Veränderungen regelmäßig eine
gewisse Intransparenz sowie Unverhersehbares bei
Abläufen und Strukturen. Und sie bergen Widerstand bei
den Prozessbeteiligten: Führung und Mitarbeiter.
Reiche Ernte will belohnt sein. Doch wer sich ständig an
Konkurrenten misst, um Markt- und Kundenanteile zu
erlangen, betreibt hohen Aufwand bei niedrigen Erträgen.
Der Glanz des Erfolges liegt im Gedeihen von Wachstum in
wenig fokussierten Märkten und Zielgruppen.
Sie fragen sich, weshalb es Ihnen bzw. Ihren
Verkaufsmitarbeitern immer nur gelingt, mit denselben
Kundentypen ins Geschäft zu kommen?
Wissen die Verkäufer überhaupt, wen Sie als Kunden
gegenüber haben? Verstehen Sie den Kunden Mann? Was
macht Sie so sicher, Kundinnen mit Ihrem Angebot gerecht
zu werden? Tatsächlich?
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Was ist Ihr Samenkorn, das Sie zum Blühen bringen wollen?
Und warum sollten Kunden ausgerechnet bei Ihnen
kaufen?
Verkaufen ist anspruchsvoller geworden. Online-Handel und
Social-Networking spielen im Geschäft zudem die Karte
intransparenter Einflussgrößen. Doch Kunden entscheiden sich
eben nicht nur über den Preis.
Die gute Nachricht ist: Verkauft wird immer noch an Menschen - auch online im Netz. Klassische Verkaufstechniken haben ausgedient. Was zählt, sind die unternehmerische Ausrichtung, die Beziehungsqualität der Verkäufer und deren Vertrauensgewinn bei Kunden. Unternehmen, die sich diesen Erkenntnissen von Kundenverhalten offensiv stellen, werden im Markt sichtbar.
| +49 89 319 829 42 | Amalienstr. 71 | 80799 München | info@dr-suchy.de
*Studie von McKinsey.
Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
Wir freuen uns auf Ihre Zukunft.
Was sind die für Sie bedeutsamen Wachstums-Trends 2016?
Werden Sie Zukunftsmacher.
Nachhaltige Wertschöpfung von Unternehmen findet immer dann statt, wenn Zukunftsmacherthemen in die
Entwicklungsprozesse von Organisationen, Vertrieb oder Innovationen eingebunden sind. Unabhängig davon, wie
groß Ihr Unternehmen ist, welche Produkte und Dienstleistungen Sie anbieten oder welche Mitarbeiter Sie in Ihre
Fortschrittsprozesse einbinden wollen.
Ich arbeite im Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus mit Ihnen gemeinsam an den für Sie passenden Zukunftsthemen.
Wie können Sie mit Ihrem Vermarktungsansatz noch wirtschaftlicher handeln? Was können Sie leisten, um Ihrem Wettbewerb voraus zu sein? Wie etablieren Sie sich bei Ihrer Kundschaft?
Wie können Sie mit Portfolios die “richtigen und ertragreichen” Projekte und Kundengruppen identifizieren
und Innovationen voranbringen?
Haben Sie den Mut zu einem Mystery-Shopping? Trauen Sie sich zu, sich mit Schwachstellen bei
Kundenorientierung, Produktqualität, Verhalten bspw. der Verkaufs- und Servicekräfte konfrontieren zu lassen?
Wollen Sie daraus Handlungen für mehr Kundenfokussierung, qualitativerer Kundenstruktur und verbesserten
Verkaufszahlen gewinnen?
Was können Sie tun, um vertriebliche Standardprozesse zu automatisieren
und als Herausforderung für neue, ertragsstarke Geschäftsmodelle zu sehen?
Worin liegen Ihre Chancen, mit dem Quartierprinzip©
individuelle Kundenlösungen durch Regionalität zu realisieren?
Welche Mehrwerte in den Services und Dienstleistungen
schaffen für Sie Abgrenzungsmerkmale und Sichtbarkeit bei Ihren Kunden?
Welche Weichen stellen Sie, um Kosten zu reduzieren
und ökologische Konzepte als Nachhaltigkeitschancen zu nutzen?
Worin liegen Ihre Vorteile, mit Executive Coaching externe Unterstützungsleistung zu beanspruchen,
und damit Ihre strategischen Entscheidungen abzusichern?
Wie wollen Sie gerade im Handelsgeschäft den durch Internationalisierung
und Online-Business veränderten Marktprozessen gerecht werden?
Über welches Verhalten in den richtigen Kommunikationskanälen werden Sie in Ihren Märkten der Zukunft
wahrgenommen? Ist Gender-Sales für Sie ein Sprungbrett für Mehrwert und Kundenvielfalt in diesen Märkten?
Welche Geschäftsmodelle können Sie im Verbundsystem eines Cluster-Vertrieb
einfacher etablieren?
Die Top-10 als Zukunftsmacher:
Was sind die Themen, die Sie berühren?
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
DeTe Immobilien GmbH
Landeshauptstadt Düsseldorf
LBS Bayern
Omya GmbH
Ravensburger GmbH
Robert Bosch GmbH
Gerne diskutiere ich mit Ihnen die Lösungen für Ihre Kundenprojekte und Ihr Geschäft.
Consulting
Group
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© 2015
Wir freuen uns auf Ihre Zukunft.
Was sind die für Sie bedeutsamen Wachstums-Trends 2016?
Werden Sie Zukunftsmacher.
Wie können Sie mit Portfolios die “richtigen und
ertragreichen” Projekte und Kundengruppen identifizieren?
Haben Sie den Mut zu einem Mystery-Shopping? Trauen
Sie sich zu, sich mit Schwachstellen konfrontieren zu
lassen? Wollen Sie daraus Handlungen für mehr
Kundenfokussierung, qualitativerer Kundenstruktur und
verbesserten Verkaufszahlen gewinnen?
Was können Sie tun, um vertriebliche Standardprozesse zu
automatisieren und als Herausforderung für neue,
ertragsstarke Geschäftsmodelle zu sehen?
Worin liegen Ihre Chancen, mit dem Quartierprinzip©
individuelle Kundenlösungen zu realisieren?
Welche Mehrwerte in den Services schaffen für Sie
Abgrenzungsmerkmale und Sichtbarkeit bei Ihren Kunden?
Welche Weichen stellen Sie, um Kosten zu reduzieren
und ökologische Konzepte als Nachhaltigkeitschancen zu
nutzen?
Worin liegen Ihre Vorteile, mit Executive Coaching externe
Unterstützungsleistung zu beanspruchen, und damit Ihre
strategischen Entscheidungen abzusichern?
Wie wollen Sie gerade im Handelsgeschäft den durch
Internationalisierung und Online-Business veränderten
Marktprozessen gerecht werden?
Über welches Verhalten werden Sie in Ihren Märkten der
Zukunft wahrgenommen? Ist Gender-Sales© für Sie ein
Sprungbrett für Mehrwert und Kundenvielfalt in diesen
Märkten?
Welche Geschäftsmodelle können Sie im Verbundsystem
eines Cluster-Vertrieb© einfacher etablieren?
Die Top-10 als Zukunftsmacher:
Gerne diskutiere ich mit Ihnen
Lösungen für Ihre Vorhaben.
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Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
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Europäischen Union.
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oder per Mail.
Was ist Ihre Strategie, Führung und Mitarbeiter stärker in die Handlung zu bringen?
Personalentwicklung.
Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter heute? Sind Sie zufrieden mit Vorgehensweisen und Resultaten dieser Maßnahmen?
Oder wünschen Sie sich bei der Umsetzung eher ein Mehr bei Ergebnisorientierung und Praxisrealität?
Nein. Es soll kein Angebot für “noch ein Seminar” sein. Davon gibt es genug.
Der Fokus meines Personalentwicklungs-Angebotes der Zukunftsmacher-Strategie© liegt in der Orientierung auf die Zielsetzungen in Ihrem Betrieb: Wie können Sie Ihr Geschäft nach vorne bringen? Was können Sie tun, um Ihre Kunden stärker mit sich und Ihren Produkten zu verknüpfen? Wie schaffen Sie es, sowohl Ihre Führungskräfte als auch Ihre Mitarbeiter endlich in die Handlung auf gewünschte Resultate z.B. bei Neukundenquoten oder Umsatzzahlen zu bringen?Bedarfe nach Personalentwicklung sind immer sehr besonders. So einmalig wir Ihr Unternehmen, Ihre Produkte, Ihre
Strukturen und Kundenbeziehungen sind, so einmalig sind die persönlichen Charaktereigenschaften Ihrer Mitarbeiter.
Die hieraus resultierenden Aufgaben für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften gestalte ich deshalb bezogen auf die Anforderungen in Ihrem Betrieb und Ihren Abläufen: Bei den Themen genauso wie bei der Etablierung einer unternehmenseigenen Akademie. Ob Handelsgeschäft oder Hersteller, Klein-/Mittelstand oder Industrie, einige wenige Mitarbeiter oder Konzernstruktur mit mehreren 100 oder 1.000 Köpfen in Vertrieb und Betrieb - jeder von Ihnen will eine Lösung für sich und sein Geschäft. Um diese in einen für Sie geeigneten Modus zu überführen, lade ich Sie ein, Ihre Personalentwicklungsfragen mit mir zu diskutieren - verbindlich.
So kommen Sie in die Handlung.
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
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LBS Bayern
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Ravensburger GmbH
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Consulting
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Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter heute? Sind Sie zufrieden mit Vorgehensweisen
und Resultaten dieser Maßnahmen? Oder wünschen Sie sich bei der Umsetzung eher
ein Mehr bei Ergebnisorientierung und Praxisrealität?
Nein. Es soll kein Angebot für “noch ein Seminar” sein. Davon gibt es genug.
Der Fokus meines Personalentwicklungs-Angebotes im Zukunftsmacher-Strategie©- Zyklus liegt in der Orientierung auf die Zielsetzungen in Ihrem Betrieb: Wie können Sie Ihr Geschäft nach vorne bringen? Was können Sie tun, um Ihre Kunden stärker mit sich und Ihren Produkten zu verknüpfen? Wie schaffen Sie es, sowohl Ihre Führungskräfte als auch Ihre Mitarbeiter endlich in die Handlung auf gewünschte Resultate z.B. bei Neukundenquoten oder Umsatzzahlen zu bringen?Ob Handelsgeschäft oder Hersteller, Klein-
/Mittelstand oder Industrie, einige wenige
Mitarbeiter oder Konzernstruktur mit mehreren
100 oder 1.000 Köpfen in Vertrieb und Betrieb
- jeder von Ihnen will eine Lösung für sich und
sein Geschäft.
Um diese in einen für Sie geeigneten Modus zu überführen, lade ich Sie ein, Ihre Personal- entwicklungsfragen mit mir zu diskutieren. Verbindlich.
So kommen Sie in die Handlung.
Auszug aus der Kundenliste:
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Omya GmbH
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| +49 89 319 829 42 | Amalienstr. 71 | 80799 München | info@dr-suchy.de
Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
April 2014
Okt. 2014
Okt. 2014
Consulting
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| +49 89 319 829 42 | Amalienstr. 71 | 80799 München | info@dr-suchy.de
Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
Veränderungen anzugehen bedeutet, loszulassen und neue Wege
zu beschreiten.
Gleiches gilt für die Kontaktaufnahme mit uns.
Nehmen Sie die Initiative auf. Wir freuen uns auf Ihre
spannenden Projekte.
Herzlich, Ihre
Dr. Suchy Consulting Group
Geschäftsleitung
Dr. Katharina Suchy
Dipl.-Ing.
Amalienstraße 71
D - 80799 München
Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bahn AG
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
DeTe Immobilien GmbH
Landeshauptstadt Düsseldorf
LBS Bayern
Omya GmbH
Ravensburger GmbH
Robert Bosch GmbH
Consulting
Group
Consulting
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© 2015
Veränderungen anzugehen bedeutet,
loszulassen und neue Wege zu beschreiten.
Gleiches gilt für die Kontaktaufnahme mit
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Herzlich, Ihre
Gehen Sie voran.
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| +49 89 319 829 42 | Amalienstr. 71 | 80799 München | info@dr-suchy.de
Dr. Suchy Consulting Group | Expertise in Vertrieb 3.0, Strategieberatung und
Organisationsentwicklung. Der Zukunftsmacher-Strategie©-Zyklus wird als Strategietool für
Veränderung, Ausrichtung und Wachstum realisiert. Mit dem Gender-Sales-Ansatz© ist Dr. Suchy
Pionier bei der Marktentwicklung geschlechtsspezifischer Zielgruppen. Profitieren Sie von dem Know
How unterschiedlicher Kernbranchen und Unternehmensstrukturen.
Wir sind unabhängig - ohne Zugehörigkeit zu Verbands- und Konzernstrukturen.
Unser Selbstverständnis steht für Leistung und Ergebnisorientierung. Schliesslich messen Sie uns
an Ihrem Erfolg.
Dr. Suchy ist akkreditierte Beraterin und Trainerin für Förderleistungen beim Bundesamt für
Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
unternehmensWert:Mensch des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, ESF und der
Europäischen Union.
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Kunden sind anspruchsvoller geworden. Sie sind informiert, preisbewusst und kritisch. Werden Sie diesen
Anforderungen gerecht. Im Workshop arbeiten Sie und Ihre Verkäufer an ihrer persönlichen Wirkung, Ihrer
Beziehungsqualität mit Kunden, dem bedarfsorientierten Verhandlungsgeschick und Ihrer Abschlusskompetenz.
Seien Sie besser als Ihr Wettbewerb.
Termin: Sa. 21.11.2015 15.30 - 20 Uhr und So. 22.11.2015 09,30-16 Uhr.
Ort: 34414 Warburg, Sternstraße 19, Corvinus-Haus
Jetzt anmelden.
Hier die Anmeldeunterlagen herunterladen.
Warburger - Workshop-Reihe: 21./22.November 2015
Wirkung und Verkaufskompetenz potenzieren
Besser Verhandeln und Verkaufen in Handwerk, Handel, Dienstleistung
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Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms
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